印機制造商在需求不足或面臨經營虧損壓力情況下，大幅度控制成本，從策略上是可以理解、也是正確的。但在“節(jié)流”的同時，勿忘“開源”。即千減萬減，營銷支出不可減，或不可大幅度減少。因為這意味著印機制造商自斷其“生命之源”。試想，一個常年活躍在國際舞臺的知名印機制造商，突然在國際知名印刷展消失，其品牌營銷活動突然不再舉辦，其國內外客戶或潛在客戶會怎么看？會不會擔心該合作伙伴已經“不行了”？如果在客戶中產生信心危機，那印機制造商則危矣。