臨近十月,總覺得有曲終人散的感覺。不論受啥影響,東莞已有紙板廠國慶停機(jī)7-8天,也是創(chuàng)下了自從紙板行業(yè)建立以來的最長停機(jī)放假記錄。這已與兩年前形成天壤之別。
造紙廠的停機(jī),已經(jīng)貫穿2018始終,成為造紙行業(yè)的“新常態(tài)”。紙板廠的停機(jī),雖說是因?yàn)楣獾脑旒垙S停機(jī)停氣,但依然覺得,一個行業(yè)的“江湖兒女”已然成為“山河故人”。
撫今追昔,回顧兩載,洶涌不再,死水微瀾……
廢紙、原紙、紙板為什么都掉價?需求太少!
源頭在供應(yīng)先行減少,讓原紙價格的“標(biāo)定物”廢紙價格上升。既然是價格標(biāo)定物,那么就有被“操控”的空間。原本虛弱的需求,就被高漲的價格擠出去一大塊。擠出去多少?至少有30%!到今年,便出現(xiàn)了“只漲價、不漲量”的局面。沒有成交量支持的交易,是推動不了上漲的?!案呶粦彝!北愠蔀榻衲暝旒埿袠I(yè)的高難度動作。
說到底,需求慘淡,不論是“高位懸?!边€是“低位懸停”,因?yàn)椤皟r差紅利”消失,其實(shí)都是挺難受的。
價差收益,是一劑毒藥。吃時很爽,但只能吃一次,往后便沒有了。因?yàn)閮r格上升期,除了會獲得庫存升值收益外,還能帶來價格“溢價”。2017年的紙板廠,便是充分享用了這個便利。5000噸原紙庫存,噸價漲幅達(dá)到3000元時,庫存升值收益就是1500萬。原紙漲價期間還另有5-10%的價格“溢價”,全年的“溢價”收益也是1500萬級別。
但是,庫存升值收益,在原紙價格回調(diào)時,也是要還回去的。(參考文章原紙庫存真能為你掙回那么多錢嗎?)假如紙價相對漲幅跌回去一半,去年賺到手的錢,至少還得吐出來一半。
由于受到去年好光景的激發(fā),多數(shù)紙板廠新購2.5米、2.8米瓦線,投資級別至少也在1500萬以上。許多紙板廠的超額贏利,已變?yōu)樵O(shè)備資產(chǎn)。
為什么價格漲跌撲朔迷離?因?yàn)楦骷墢S的利益不一致了!
價格上漲過程中,為了獲得庫存收益與價格溢價,所以產(chǎn)業(yè)上游利益高度一致。因?yàn)閮r格傳導(dǎo)緩慢,下游產(chǎn)業(yè)才苦不堪言。
經(jīng)過兩年時間的上漲,雖說以需求下降作為代價,但價格鏈已全面打通,形成了新的價格均衡。
且慢,別看價格上去了,面對需求端的減少,廢紙、造紙、紙板、紙箱各環(huán)節(jié)的利益訴求卻不一致了。
廢紙:價格高時我多收一點(diǎn),價格低了少收。感覺要漲價就多囤一點(diǎn),價格要跌了就緊急出貨。市場活躍時多賺點(diǎn)差價,市場不好,就賺點(diǎn)廢紙回收的勞務(wù)費(fèi),非常靈活。也就是說,廢紙環(huán)節(jié)的盈虧平衡點(diǎn)很低,而且能夠動態(tài)調(diào)節(jié)。
造紙:造紙講求生產(chǎn)連續(xù),不能開開停停。由于原紙品種有限,需求量也大致清楚,可以用備成品庫存的方式生產(chǎn)。倉庫裝滿了,或者原料貴了,都可以選擇停機(jī)以減少開支。造紙廠的盈虧平衡點(diǎn)也是有動態(tài)調(diào)節(jié)空間的。
紙板:紙板廠的產(chǎn)量規(guī)模對于保本毛利率的影響非常大,所以紙板廠必須爭取規(guī)模效應(yīng)。假若做500萬平米的保本毛利要20%,那么做到1000萬平米時只需16%,做2000萬平米可能只需要12%了。正因如此,獨(dú)立紙板廠寧可虧本也要搶點(diǎn)單回來,以期靠增加產(chǎn)量來達(dá)到較低的保本毛利率。按照以往經(jīng)驗(yàn),紙板廠需要達(dá)到設(shè)備產(chǎn)能的70%左右才能保本。
紙箱:紙箱廠各工序不是流水線式,也就無須非得連續(xù)。相對來講,也是能夠做到較低的盈虧平衡點(diǎn)的。加上紙箱廠還具有多廠合并產(chǎn)能、同行代工等優(yōu)勢,所以收放自如。
以上四級,心態(tài)各異——
廢紙是可以隨行就市的,只要不被造紙廠坑掉,保勞務(wù)費(fèi)還是沒問題的。
造紙廠想推高價格,還想多做點(diǎn)產(chǎn)量,把廢紙價格搶上去就行。庫存太滿了,就降低廢紙價格,還可以不緊不慢地挑刺、扣重。如果想維持價格不掉下來,干脆就停機(jī)。在造紙行業(yè),停機(jī)保價是一項(xiàng)可行的措施。
而紙板廠這邊就不行了,完全靠訂單現(xiàn)做現(xiàn)賣,不能集中開機(jī)備出成品。需求下降,會讓每間紙板廠均過不了盈虧平衡點(diǎn),于是私下降價搶單,以期維持保本。但產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的紙板環(huán)節(jié),哪里找來那么多訂單呢?所以才會陷入原紙漲、紙板跌的窘境。
紙箱廠由于價格傳導(dǎo)已完成,又有開停自如的優(yōu)勢,境遇相對舒適。
由于○一二三級廠各自市場利益不同、降低盈虧平衡點(diǎn)的條件不同,所采用的價格策略也就不同?,F(xiàn)在,整個紙品產(chǎn)業(yè)鏈的利益方向各異,也就難以形成單邊市——既不會大漲,也難以大跌。
市場也自然會有它自己的調(diào)節(jié)方式的。如果整體價格跌下來,那么收廢紙的就少了、進(jìn)口原紙的也少了,國內(nèi)總供應(yīng)量就會降低。價跌又會拉回一些紙包裝需求,然后就形成新的供需平衡。等目前庫存的這批原紙變成包裝、變成廢紙,可再變回原紙的量會少下去很多。當(dāng)造紙廠覺得廢紙不夠了,就會提高廢紙收購價,多收點(diǎn)紙做點(diǎn)產(chǎn)量,那個時候,價格就又會回升了。