在1月23日的《大眾日?qǐng)?bào)》第5版上，對(duì)華泰集團(tuán)人才培育工作經(jīng)驗(yàn)以半個(gè)版面進(jìn)行了報(bào)道。報(bào)道題為《華泰集團(tuán)：實(shí)施人才“四個(gè)工程”　著力推動(dòng)“匠心制造”》，圍繞華泰集團(tuán)實(shí)施人才培育的“引智工程”“培優(yōu)工程”“競(jìng)技工程”“福利工程”等四個(gè)工程，探尋企業(yè)“匠心制造”的實(shí)施路徑，展示出公司人才培育工作取得的豐碩成果。

作為全球漿紙百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)造紙行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),華泰集團(tuán)始終為推動(dòng)傳統(tǒng)造紙行業(yè)向高端轉(zhuǎn)型、向智能制造發(fā)展而不懈努力?！捌髽I(yè)發(fā)展,最關(guān)鍵的就是人才”,發(fā)展中,華泰集團(tuán)董事局主席李建華把用人、育人、留人當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。公司創(chuàng)業(yè)40多年來(lái),不斷深化人力資源管理與開(kāi)發(fā),通過(guò)實(shí)施“引智工程”“培優(yōu)工程”“競(jìng)技工程”“福利工程”等,多措并舉,讓公司成為造紙專(zhuān)家、行業(yè)精英、技術(shù)大拿云集的人才高地,激發(fā)了“匠心制造”的強(qiáng)勁動(dòng)力,使企業(yè)始終保持旺盛的生機(jī)和活力。公司良好的人才機(jī)制獲得各級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,先后被國(guó)務(wù)院評(píng)為“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、被中組部評(píng)為“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”,曾榮獲“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”“山東功勛企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

實(shí)施“引智工程”會(huì)聚頂尖人才

為有效而及時(shí)地引進(jìn)公司發(fā)展需要的各類(lèi)人才,公司積極拓展人才引進(jìn)的廣度和深度,多措并舉實(shí)施“引智工程”,引進(jìn)了一批高、精、尖人才,使項(xiàng)目建設(shè)及科研開(kāi)發(fā)取得顯著成效。

搭建七大科研平臺(tái),筑巢引得鳳凰來(lái)。公司擁有博士后科研工作站、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、山東省泰山學(xué)者崗、山東省廢紙綜合利用工程技術(shù)研究中心、山東省廢棄物綜合利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、山東省院士工作站等七大科研平臺(tái)。依托七大科研平臺(tái),公司筑巢引得鳳凰來(lái),來(lái)自全國(guó)科研院校的150多名博士、院士、專(zhuān)家、工程師及千余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才落戶(hù)華泰,形成了一支強(qiáng)大的精英陣容。中國(guó)造紙行業(yè)第一個(gè)博士后、有著多年國(guó)外大學(xué)研究室運(yùn)作和研究梯隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的齊魯工業(yè)大學(xué)教授高揚(yáng)受聘為公司泰山學(xué)者崗特聘專(zhuān)家,泰山學(xué)院院長(zhǎng)秦夢(mèng)華受聘為公司黃河三角洲學(xué)者崗特聘專(zhuān)家。

巨資增上高端設(shè)備,協(xié)同引進(jìn)頂級(jí)專(zhuān)家。公司先后投資200多億元,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù),確保公司生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。公司通過(guò)短期“聯(lián)姻”、長(zhǎng)期聘用等方式,在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí),協(xié)同引進(jìn)國(guó)際頂級(jí)專(zhuān)家,為公司提供技術(shù)咨詢(xún)、人才培養(yǎng)服務(wù)等,確保項(xiàng)目建設(shè)一個(gè),成功一個(gè),帶動(dòng)公司生產(chǎn)技術(shù)水平整體提升。引進(jìn)專(zhuān)家后,公司一方面通過(guò)物質(zhì)激勵(lì),按市場(chǎng)規(guī)律辦事,按國(guó)際人才市場(chǎng)價(jià)格給予薪酬,另一方面堅(jiān)持以人為本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)關(guān)心專(zhuān)家的工作與生活,以體貼入微的關(guān)懷激發(fā)他們的工作熱情,釋放他們的能量。通過(guò)專(zhuān)家解決公司項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題,組織職工進(jìn)行全過(guò)程跟班作業(yè)學(xué)習(xí)、消化、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并組織專(zhuān)題講座和技術(shù)培訓(xùn),做到引進(jìn)一個(gè)專(zhuān)家,培養(yǎng)一批人才。

不拘一格“走出去”,五湖四海攬人才。公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,從本地走向全省、全國(guó),以高校招聘會(huì)、網(wǎng)上招聘等方式,從高等院校和科研院所引進(jìn)文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才,從社會(huì)招聘有工作經(jīng)驗(yàn)、有專(zhuān)項(xiàng)技能的人才充實(shí)到公司主要部門(mén)。目前,公司擁有一支高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍,其中高級(jí)管理人員128人,高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家176人,出站博士7人,技術(shù)人員1329人。

利用“培優(yōu)工程”鍛造精英人才

近年來(lái),公司在注重引進(jìn)人才、使用人才的同時(shí),積極致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)工作。針對(duì)不同層次員工的特點(diǎn),因人施教,多種方式相結(jié)合,開(kāi)展“培優(yōu)工程”,先后培養(yǎng)了大批符合企業(yè)發(fā)展需要的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才,對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大起到了巨大推動(dòng)作用。

送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教相結(jié)合,提高中高層素質(zhì)水平。一是結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際,有計(jì)劃、有層次地強(qiáng)化對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。多年來(lái),包括總裁在內(nèi)的所有公司高層領(lǐng)導(dǎo),均取得了人民大學(xué)、山東大學(xué)、華南理工大學(xué)等院校的大專(zhuān)以上學(xué)歷；二是陸續(xù)把部分高層領(lǐng)導(dǎo)分期分批送到北京大學(xué)、石油大學(xué)等高等院校接受MBA課程教育；三是從企業(yè)實(shí)際管理需要出發(fā),先后從國(guó)家商務(wù)部培訓(xùn)司、中國(guó)人民大學(xué)、山東大學(xué)等機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)專(zhuān)家教授,到公司就現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、績(jī)效考核等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了專(zhuān)題講座,收到了很好的效果。

實(shí)施“聯(lián)合辦學(xué)”“委托培養(yǎng)”,培養(yǎng)精英人才。為了適應(yīng)企業(yè)對(duì)既懂制漿造紙技術(shù)又具備一定自動(dòng)化知識(shí)的人才的需要,公司先后與齊魯工業(yè)大學(xué)和石油大學(xué)聯(lián)合舉辦了制漿造紙及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)證書(shū)培訓(xùn)班和工商碩士管理培訓(xùn)班,利用雙休日全脫產(chǎn)的方式進(jìn)行了系統(tǒng)的技術(shù)、管理培訓(xùn)。同時(shí)還委托齊魯工業(yè)大學(xué)、陜西科技大學(xué)、沈陽(yáng)電力高等專(zhuān)科學(xué)校進(jìn)行為期兩年的制漿造紙、工業(yè)自動(dòng)化、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)脫產(chǎn)培訓(xùn),為公司培養(yǎng)了大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,適應(yīng)了企業(yè)快速發(fā)展對(duì)各類(lèi)人才的需要。

設(shè)立特色技能工作站,自主培育專(zhuān)業(yè)技能骨干。公司擁有行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,特別在大型現(xiàn)代化設(shè)備操作、工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面,需要一大批技術(shù)力量過(guò)硬的技能人才。公司設(shè)立了山東省技師工作站、齊魯技能大師特色工作站等平臺(tái),專(zhuān)門(mén)建設(shè)了科研樓,新建了恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)中心,增上了PFI磨漿機(jī)、小型涂布機(jī)、小型超級(jí)壓光機(jī)等實(shí)驗(yàn)儀器,達(dá)到“設(shè)備齊全、手段先進(jìn)”,涉及20多個(gè)工種的人才在站內(nèi)進(jìn)行技術(shù)交流和創(chuàng)新。通過(guò)設(shè)立技能工作站,達(dá)到師徒結(jié)對(duì)、培養(yǎng)精英、以賽促學(xué)等作用,實(shí)現(xiàn)了技能人才的傳、幫、帶,更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

開(kāi)展“競(jìng)技工程”磨煉優(yōu)秀人才

華泰集團(tuán)在用人方面始終堅(jiān)持“兩能四不”的原則?！皟赡堋奔锤刹磕苌夏芟?職工能進(jìn)能出；“四不”即企業(yè)不養(yǎng)閑人,不用懶人,不要壞人,不讓工作遷就人。對(duì)所有空缺崗位,均按照“公平、公開(kāi)、公正、合理”的原則,實(shí)行公開(kāi)報(bào)名、演講答辯、民主評(píng)議、擇優(yōu)錄取的科學(xué)化、程序化管理辦法,競(jìng)爭(zhēng)上崗。不問(wèn)出身,不看情面,不照顧關(guān)系,建立了能者上、平者讓、庸者下的良好用人機(jī)制。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部打破終身制,采用年度聘任制。當(dāng)年工作業(yè)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部第二年繼續(xù)聘任,而對(duì)于工作業(yè)績(jī)平平的領(lǐng)導(dǎo),在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行全員民主評(píng)議,然后對(duì)“德、能、勤、績(jī)”綜合素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)成績(jī)不合格,一律解聘?？粘龅膷徫?采取公開(kāi)報(bào)名,演講答辯,根據(jù)演講答辯的情況及以往政績(jī)考評(píng)分?jǐn)?shù),擇優(yōu)錄取。采用這種辦法,每年都有十幾名領(lǐng)導(dǎo)干部被解聘,同時(shí)有能力、有水平的人才得到重用,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

對(duì)一般管理人員和技術(shù)工人實(shí)行末位淘汰和優(yōu)化組合。對(duì)重要管理、技術(shù)崗位上的工作人員,每月進(jìn)行一次考核和工作績(jī)效考評(píng),如果連續(xù)三個(gè)月完不成任務(wù)或業(yè)務(wù)考核不及格,就要調(diào)離工作崗位。年末,對(duì)全年工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng),考評(píng)成績(jī)?cè)诤?%的,下崗待業(yè)?？粘鰨徫煌瑯訉?shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,使有能力的人有機(jī)會(huì)從事重要管理和技術(shù)工作。實(shí)行這種動(dòng)態(tài)管理使每個(gè)人都有了危機(jī)感,能夠最大限度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,同時(shí)也使企業(yè)充滿(mǎn)了生機(jī)和活力。

出臺(tái)“福利工程”留住人才

華泰堅(jiān)持走“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的路子,注重企業(yè)發(fā)展與回報(bào)社會(huì)并重,通過(guò)完善薪酬考核及各項(xiàng)福利待遇,吸引各類(lèi)人才在華泰安家落戶(hù)。

完善薪酬考核制度,重獎(jiǎng)作出貢獻(xiàn)的員工。公司不斷建立和完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,出臺(tái)建議獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,2017年公司拿出1000萬(wàn)元重獎(jiǎng)在技術(shù)、管理、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、監(jiān)督把關(guān)等方面作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,組織職工先進(jìn)代表和個(gè)人五一、十一外出旅游等,以此表彰激勵(lì)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等崗位涌現(xiàn)出的各類(lèi)先進(jìn)人才。

堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛(ài)員工。建立健全了住房保障、生活保障、退休保障等機(jī)制,解決職工最關(guān)心的問(wèn)題；建立扶弱濟(jì)困長(zhǎng)效機(jī)制,為貧困職工送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心；建設(shè)了職工幼兒園,增上了班車(chē)、學(xué)生車(chē),解決職工后顧之憂(yōu)。建設(shè)了圖書(shū)館、籃球場(chǎng)、乒乓球室等各種文體場(chǎng)所,豐富了員工業(yè)余文體生活……這一系列舉措使員工在各方面都體會(huì)到“華泰大家庭”的溫暖,找到“安居樂(lè)業(yè)”的感覺(jué)。企業(yè)對(duì)員工多了關(guān)心,員工對(duì)企業(yè)有了信心。

人才培育結(jié)碩果　“匠心制造”動(dòng)力足

正是由于公司尊重人才,崇尚知識(shí),在引才、用才、育才、留才方面建立了一套完善的人力資源開(kāi)發(fā)和管理機(jī)制,才使企業(yè)內(nèi)部聚集了大量高技術(shù)人才,人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。近年來(lái),公司先后有2人入選泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程,3人入選黃河三角洲學(xué)者建設(shè)工程,8人被授予國(guó)家、省、市級(jí)勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào),9人獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?并先后培養(yǎng)出5名山東省首席技師,11名東營(yíng)市首席技師和19名廣饒縣首席技師,高級(jí)工以上的高技能人才2162人。

在科技研發(fā)方面,公司始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位,已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利130余項(xiàng),授權(quán)專(zhuān)利80項(xiàng)。公司先后完成上百項(xiàng)科研課題,其中國(guó)家科技支撐計(jì)劃4項(xiàng),國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng),國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃8項(xiàng),國(guó)家級(jí)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng),國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng),國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)1項(xiàng)。獲省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)19項(xiàng),其中“造紙纖維組分的選擇性酶解技術(shù)與其應(yīng)用”“廢紙生產(chǎn)低定量高級(jí)彩印新聞紙”“草漿的生物預(yù)漂白和酶法改性技術(shù)”和“制漿和堿回收過(guò)程優(yōu)化控制系統(tǒng)的研究與應(yīng)用”獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),成為國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)唯一一家4次獲此殊榮的企業(yè)。

公司深化人力資源管理與開(kāi)發(fā),努力招才引智、外培內(nèi)競(jìng),多措并舉留人才,為每個(gè)職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,為“工匠”營(yíng)造了成長(zhǎng)的沃土,讓每個(gè)職工都能成為經(jīng)驗(yàn)豐富、技能高超的“工匠”,形成了積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為企業(yè)插上騰飛的翅膀,以“匠心制造”確保公司長(zhǎng)期處于國(guó)際領(lǐng)先水平。