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心疼這些企業(yè)!還沒從原紙漲價(jià)的壓力中走出來,又被客戶要求降價(jià)!

   2017-11-08 4290
核心摘要:由于近期原紙價(jià)格略微下調(diào),包裝印刷企業(yè)普遍面臨著被客戶要求降價(jià)的危機(jī),不少老總都因此愁眉苦展,這究竟是怎么回事呢?在紙價(jià)

由于近期原紙價(jià)格略微下調(diào),包裝印刷企業(yè)普遍面臨著被客戶要求降價(jià)的危機(jī),不少老總都因此愁眉苦展,這究竟是怎么回事呢?在紙價(jià)瘋狂上漲的時(shí)間段中,包裝印刷企業(yè)又面臨著哪些問題呢?


1、紙張采購(gòu)成本上漲 ,印刷利潤(rùn)空間下降


過去的幾年,由于產(chǎn)能過剩和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),包裝印刷行業(yè)一直牌洗牌之中,破產(chǎn)倒閉的風(fēng)聲不絕于耳。特別是2016年,去產(chǎn)能加環(huán)保風(fēng)暴兩相疊加形成的漲價(jià)旋風(fēng),令很多實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)紛紛倒下。因?yàn)榧垉r(jià)上漲和環(huán)保壓力,本是產(chǎn)業(yè)鏈里上下游關(guān)系的造紙企業(yè)和包裝印刷企業(yè)的命運(yùn)發(fā)生了截然不同的變化。造紙企業(yè)走上了效益倍增的康莊大道,而包裝印刷企業(yè)卻還普遍掙扎在溫飽甚至貧困線上。


眾所周知,印刷企業(yè)成本核算項(xiàng)目一般有原輔助材料成本(包括版材、油墨及印刷用紙成本等)、燃料與動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)用、裝訂費(fèi)用等,其中占比最大的莫過于原紙了。在印刷企業(yè)中,紙張成本幾乎可以與加工費(fèi)平分秋色,由此可見,紙張價(jià)格波動(dòng)對(duì)印刷企業(yè)成本變化影響之巨大。


此外,由于紙價(jià)的長(zhǎng)期上漲,市場(chǎng)需求被提前透支,導(dǎo)致近期紙價(jià)上漲動(dòng)力不足,價(jià)格有所下調(diào)??蛻舻弥⒑螅慵娂娨蟀b印刷企業(yè)降價(jià)。有包裝企業(yè)老總表示,上一波紙價(jià)上漲的壓力還未完全傳導(dǎo)下去,現(xiàn)在又要求降價(jià),企業(yè)不僅不能盈利,恐怕還要虧損。


2、客戶囤貨,產(chǎn)業(yè)鏈利益受損


“買漲不買跌”這一采購(gòu)規(guī)律在紙張采購(gòu)過程中同樣適用,一些資金雄厚的客戶聞風(fēng)而動(dòng),出資囤積大量紙張。精明的客戶是不愿意把囤積的紙張存在自己的庫(kù)房的,他們往往將提前購(gòu)置的紙張調(diào)配到合作印刷企業(yè)中存放,處于產(chǎn)業(yè)鏈被動(dòng)地位的印刷廠只能忍氣吞聲,騰挪場(chǎng)地供客戶占用,廠房面積小的印刷企業(yè)甚至要出資外租庫(kù)房以滿足客戶的需要。

 

因?yàn)榧垙埓鎯?chǔ)擠占生產(chǎn)廠房的現(xiàn)象普遍存在,勢(shì)必導(dǎo)致印刷企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理難度提高,生產(chǎn)區(qū)域周轉(zhuǎn)困難,消防負(fù)荷增加,安全風(fēng)險(xiǎn)大增。


3、紙張價(jià)格迫近加工費(fèi),違約現(xiàn)象頻發(fā)


在過去紙價(jià)相對(duì)平穩(wěn)的歲月中,供需雙方關(guān)于原紙價(jià)格浮動(dòng)這根弦似乎放松了不少。正因如此,絕大多數(shù)包裝印刷廠與客戶簽訂的都是長(zhǎng)期合同,極少設(shè)置開放性條款,有些印刷廠甚至是包干價(jià)格。


而自2016年第四季度以來,在紙價(jià)非理性上漲的形勢(shì)下,原紙成本已經(jīng)接近合同約定的費(fèi)用。不少包裝印刷廠聯(lián)系客戶,表示上調(diào)價(jià)格,除了少數(shù)通情達(dá)理的客戶同意調(diào)價(jià),大多數(shù)客戶都只是表示:“這價(jià)格是當(dāng)初簽合同時(shí)定下來的,很難隨意更改?!?


為此,包裝印刷廠違約現(xiàn)象偶有發(fā)生,對(duì)雙方都帶來不好的影響。比如某印刷廠因?yàn)檎{(diào)價(jià)不成,便違約不做,出版社不得不另尋印刷廠應(yīng)急。更有甚者,招標(biāo)程序剛剛結(jié)束,因原紙價(jià)格上浮過大,造成無法履約而不得不重新招投標(biāo)。


4、企業(yè)效益不佳大量技術(shù)員工流失


如今,用工荒是包裝印刷行業(yè)的常態(tài)。以北京大型印刷企業(yè)來說,哪家單位沒有二三十人的用工缺口反倒不正常。近年來,環(huán)保風(fēng)暴猛烈,包裝印刷行業(yè)從業(yè)者的神經(jīng)已經(jīng)相當(dāng)脆弱,“哪天搬家”甚至成了互相問候的常用語。


再加上紙價(jià)上漲,企業(yè)效益不佳,已經(jīng)造成技術(shù)人員悲觀情緒上升,包裝印刷從業(yè)者轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象屢見不鮮。如果這種現(xiàn)象繼續(xù)惡化,將給整個(gè)行業(yè)帶來巨大的打擊。


面對(duì)洶涌的漲價(jià)潮,每家包裝印刷企業(yè)的處境、各自的算盤也不盡相同。體量大、采購(gòu)成本低、資金實(shí)力雄厚、抗風(fēng)險(xiǎn)能力高的大型企業(yè)扛過艱難時(shí)期的可能性自然會(huì)高,做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì)自然會(huì)大。相反,資金困難、經(jīng)營(yíng)單一的中小型企業(yè),在這一輪大浪淘沙中翻船的風(fēng)險(xiǎn)就要大很多。


而近期由原紙價(jià)格略微下調(diào)帶來的終端客戶要求降價(jià)等問題,又成為包裝印刷企業(yè)新的痛點(diǎn)。如何在經(jīng)歷過紙價(jià)瘋狂上漲,迎接原紙價(jià)格略微下調(diào)的時(shí)間段中,妥善處理與客戶的關(guān)系,商議價(jià)格合同,將是每家包裝印刷企業(yè)都該思考的問題。

(責(zé)任編輯:小編)
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