建立起“標(biāo)準(zhǔn)化工廠”模式，紙業(yè)半年凈利潤較上年同期上漲296.27%

近日紙業(yè)發(fā)布了2017年半年報。紙業(yè)表示，2017年面對嚴(yán)峻的市場形勢，公司堅持以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹行?，以?chuàng)新需求為導(dǎo)向，通過公司經(jīng)營團(tuán)隊和公司全體員工的共同努力，確保了公司的穩(wěn)定發(fā)展，基本實現(xiàn)了公司制定的各項經(jīng)營目標(biāo)。首先，公司以專業(yè)的態(tài)度繼續(xù)專注于包裝行業(yè)，切實圍繞客戶需求這一導(dǎo)向提供有針對性個性化的產(chǎn)品和服務(wù)；通過建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的的管理流程，提升管理效率，管理費(fèi)用等進(jìn)一步降低；其次，公司通過不斷的探索與實踐，逐步建立起“標(biāo)準(zhǔn)化工廠”的模式。

盈利能力

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入44,961,203.48元，較上年同期上升54.01%；營業(yè)成本36,950,711.67元，較上年同期上升52.02%；實現(xiàn)凈利潤 1,508,299.18元，較上年同期上升296.27%。

4個妙招助降低運(yùn)營成本，經(jīng)營業(yè)績明顯變好

紙業(yè)稱報告期內(nèi)，2017年1-6月份原材料價格變化比較大，通過錯峰生產(chǎn)、提高生產(chǎn)自動化、優(yōu)化生產(chǎn)流程等各種舉措，提升勞動生產(chǎn)率。

紙業(yè)用了4招應(yīng)對原材料價格的波動，努力降低成本，經(jīng)營業(yè)績明顯變好。

（1）不斷加強(qiáng)自身內(nèi)部控制，增強(qiáng)成本管控能力。

（2）與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以增強(qiáng)與供應(yīng)商的議價能力取得優(yōu)惠價格；

（3）對主要原材料價格走勢進(jìn)行動態(tài)跟蹤，在價格處于低點(diǎn)時適度增加儲備，在價格呈上升趨勢時，通過提前預(yù)付款等方式提前鎖定價格，降低原材料價格上漲的風(fēng)險。

（4）加強(qiáng)與客戶溝通，及時傳遞市場行情，提高銷售價格。

紙業(yè)將加大對下游行業(yè)的跟蹤分析，實時掌握信息動態(tài)，在穩(wěn)定現(xiàn)有行業(yè)客戶的基礎(chǔ)上，隨時調(diào)整下游客戶的行業(yè)分配比例，公司將與下游實力雄厚、信用較高的客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，穩(wěn)定客戶群體。

2017 年上半年，公司繼續(xù)加大市場占有，降低單位產(chǎn)量的固定費(fèi)用，提高企業(yè)總體效益。改變由原來只考核銷量向量價并重轉(zhuǎn)變；科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過公司全體員工的不懈努力，保證公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時，公司計劃通過加大自身研發(fā)投入，提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，增加產(chǎn)品的核心技術(shù)含量；嚴(yán)格貫徹產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶的認(rèn)可；在保證現(xiàn)有客戶合作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展與優(yōu)質(zhì)客戶的合作深度和廣度，積極開拓新的客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國內(nèi)外包裝市場中的市場份額。