4月6日至7日，中國(guó)紙業(yè)2017年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨安全生產(chǎn)會(huì)在湖南懷化召開(kāi)。中國(guó)紙業(yè)董事長(zhǎng)黃欣、黨委書(shū)記洪軍、總經(jīng)理張強(qiáng)、副總經(jīng)理梁明武，各部門負(fù)責(zé)人及各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。中國(guó)紙業(yè)副總經(jīng)理嚴(yán)肅、中國(guó)紙業(yè)總會(huì)計(jì)師青雷分別主持會(huì)議。

此次會(huì)議特別邀請(qǐng)了湖南省安監(jiān)局工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)督管理處處長(zhǎng)王自力和山東省輕工業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳佩文兩位長(zhǎng)期工作在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的資深專家，分別圍繞造紙業(yè)安全生產(chǎn)、輕工行業(yè)、機(jī)械傷害、有限空間作業(yè)等安全管理方面對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后各子公司負(fù)責(zé)人分別作了安全生產(chǎn)工作反思與檢討報(bào)告。

安全生產(chǎn)會(huì)上，董事長(zhǎng)黃欣指出：

1、安全管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一部分。一旦發(fā)生安全事故，沒(méi)有后悔藥吃，要深入剖析問(wèn)題，未發(fā)生事故的公司要提高安全意識(shí)，安全工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一部分，不能“兩層皮”，安全做不好其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作也不可能做好；

2、安全管理要以精細(xì)化為基礎(chǔ)，盡快建立一套安全大數(shù)據(jù)的報(bào)表制度，避免空洞“無(wú)料”分析，從細(xì)微著手，確保材料真實(shí)，并通過(guò)采取有效措施和方法改進(jìn)安全生產(chǎn)，把安全管理意識(shí)提到新高度。

3、安全管理要與企業(yè)文化相融合。對(duì)安全事故我們要深刻反思，為什么召集安全會(huì)議的次數(shù)最多，而效果卻不理想?這說(shuō)明我們目前安全生產(chǎn)管理還處在“失靈”狀態(tài)，所以一定要將安全生產(chǎn)當(dāng)成一種企業(yè)文化，形成一種自覺(jué)行為，高度重視每位職工的生命安全；

中國(guó)紙業(yè)總經(jīng)理張強(qiáng)對(duì)下一步安全工作提出11項(xiàng)要求：

1、要培養(yǎng)全員安全意識(shí)；

2、是要完善相關(guān)制度；

3、是要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)；

4、是要建立安全考核積分制；

5、是要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；

6、是要落實(shí)安全整改；

7、是要繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查；

8、是要優(yōu)化安全管理體系建設(shè)；

9、是要強(qiáng)化受限空間安全管理要求；

10、是要吸取教訓(xùn)，引以為戒；

11、是要關(guān)注員工心態(tài)，促進(jìn)企業(yè)安全和諧。

在第二天一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，黃欣董事長(zhǎng)用“四新”理念，暢談“市場(chǎng)”新觀，要求各平臺(tái)牢固樹(shù)立“圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，跟著市場(chǎng)干”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)型向市場(chǎng)型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，跟著市場(chǎng)干”這一核心，充分發(fā)揮市場(chǎng)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化以及降本增效中的牽引力。

同時(shí)，黃總提出了五點(diǎn)要求：

一、要思維模式要轉(zhuǎn)變，重生產(chǎn)必須轉(zhuǎn)向重市場(chǎng)；

二、要把握市場(chǎng)大勢(shì)，謀求均價(jià)最大化；

三、要未雨綢繆出措施，共享市場(chǎng)信息；

四、要在“市場(chǎng)年”里論市場(chǎng)，圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，跟著市場(chǎng)干；

五、要“嚴(yán)實(shí)透快”提升管理，加強(qiáng)精細(xì)管理、成本控制和費(fèi)用管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。