2022年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1、包裝業(yè)務(wù)

在物聯(lián)網(wǎng)、智能制造大發(fā)展的趨勢(shì)下，2022年森林包裝將提升自身自動(dòng)化、信息化水平，與客戶信息同步，柔性制造配套產(chǎn)品，形成紙包裝與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著募投項(xiàng)目的相繼投產(chǎn)，公司將進(jìn)一步提高產(chǎn)能，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率：

（1）提升技術(shù)裝備水平，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

技術(shù)裝備是企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的基本要件，也是競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證。2022 年，森林包裝將推動(dòng)“綠色環(huán)保數(shù)碼噴墨印刷紙包裝智能工廠建設(shè)項(xiàng)目”等募集資金投資行目的投產(chǎn)，擬引入具有行業(yè)領(lǐng)先水平的自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。在部分工作崗位實(shí)施“機(jī)器換人”等智能制造方式以提高生產(chǎn)效率。結(jié)合公司信息物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋優(yōu)勢(shì)，將進(jìn)一步提升公司終端產(chǎn)品產(chǎn)能及智能化水平。

森林包裝將加大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)投入，重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)碼印刷技術(shù)逐漸代替代傳統(tǒng)油墨印刷模式。充分發(fā)揮作業(yè)流程簡(jiǎn)約化，生產(chǎn)程度智能化，低碳環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（2）樹立包裝的營(yíng)銷理念，構(gòu)建包裝的文化與發(fā)展

多年來(lái)，森林包裝立足于浙南地區(qū)，主要為客戶提供訂單式的包裝材料。為了充分發(fā)揮包裝的其他多功能作用，宣傳商品、美化商品、提高商品價(jià)值、保護(hù)環(huán)境等，公司擬從傳統(tǒng)的生產(chǎn)營(yíng)銷包裝材料逐漸轉(zhuǎn)化為客戶提供商品包裝設(shè)計(jì)、變換不同的包裝材料、解決整體的包裝方案、制訂包裝作業(yè)方式等包裝策略。使好包裝彰顯于商品價(jià)值與好包裝推動(dòng)商品銷售兩者緊密聯(lián)系在一起，在新業(yè)態(tài)下，包裝策略從商品價(jià)值中升華出來(lái)，形成企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力。使商品生命周期與包裝文化的融合，深度增強(qiáng)客戶的信賴度，現(xiàn)實(shí)深層次的營(yíng)銷理念。

森林包裝推行“以傳統(tǒng)的營(yíng)銷+互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交易”模式，充分發(fā)揮日益成熟的“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷+快印包”平臺(tái)，經(jīng)過(guò)公司的不斷完善從單一的銷售平臺(tái)，逐步向的個(gè)性化包裝設(shè)計(jì)、包裝方案等需求邁進(jìn)。努辦打造一個(gè)涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈跨區(qū)域的規(guī)模定制運(yùn)營(yíng)體系。同時(shí)加大線下人工服務(wù)與銷售力度，建立生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)并舉的大營(yíng)銷管理模式，拓展多渠道與用戶的溝通方式，增加客戶對(duì)公司產(chǎn)品的粘性，推動(dòng)大生產(chǎn)、大營(yíng)銷的見效。

（3）完善企業(yè)管理機(jī)制，促進(jìn)良性發(fā)展

2022年，森林包裝將完善員工招聘體系、培養(yǎng)體系、績(jī)效考核體系、激勵(lì)體系等，建立合理的人力資源結(jié)構(gòu)，形成“能者上庸者下”的企業(yè)文化氛圍；通過(guò)企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)人才；建立員工的考核激勵(lì)機(jī)制，員工團(tuán)隊(duì)合作成果，共享創(chuàng)業(yè)的價(jià)值和利益分配，讓員工從打工者轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鲃?chuàng)業(yè)者，激勵(lì)全員合作創(chuàng)業(yè)，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才。

深化以“單位毛利貢獻(xiàn)”論英雄的考核，激發(fā)各級(jí)事業(yè)部。公司深化對(duì)包裝產(chǎn)業(yè)實(shí)施事業(yè)部制薪酬體制改革，內(nèi)部置立若干生產(chǎn)事業(yè)部及銷售事業(yè)部分別與其簽訂《目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書》進(jìn)行獨(dú)立核算。取消一貫制固定工資模式，實(shí)施每按月核算毛利額提成一定比例作為工資發(fā)放數(shù)。年終按各事業(yè)部?jī)衾麧?rùn)比例計(jì)提獎(jiǎng)金。這種模式，很大程度上激發(fā)出全員經(jīng)營(yíng)的熱情，為公司的發(fā)展再添一把動(dòng)力。

2、原紙業(yè)務(wù)

2022年，森林包裝將推進(jìn)“年產(chǎn)60萬(wàn)噸數(shù)碼噴墨紙產(chǎn)業(yè)升級(jí)”項(xiàng)目的實(shí)施。根據(jù)各級(jí)政府對(duì)造紙行業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推廣清潔生產(chǎn)方式的指導(dǎo)意見。公司擬推動(dòng)以參股方式引入在本次產(chǎn)業(yè)的升級(jí)被淘汰改造對(duì)象，成為子公司-浙江森林聯(lián)合紙業(yè)有限公司的合伙人，通過(guò)生產(chǎn)指標(biāo)等資源整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和綠色低碳制造。

面對(duì)原紙行業(yè)供給側(cè)改革及市場(chǎng)需求的變化，森林包裝擬計(jì)劃通過(guò)開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)能的方式，拓寬產(chǎn)品類型，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。